集团新闻 丨 春播夏种忙，快走踏清秋 ——记春晖集团2018年上半年总结暨经营分析会-k8凯发

　　2018年8月11日(戊戌年七月初一)春晖集团2018年上半年总结暨经营分析会在集团总部如期举行，集团董事长董益春、集团总裁董益国、集团执行总裁郑约翰、集团副总裁兼博通资产总经理耿建军、各部门(项目)负责人及部分员工参加了此次会议，本次大会由集团副总裁兼春晖建设总经理荣秀江主持。

　　上午9时整会议开始，集团总裁董益国发表致辞。对公司今年上半年的计划、业务完成进展和下半年的工作展望做出了指示，通过数据分析今年上半年，经过各部门各项目的不懈努力，公司业绩取得了突破性的进展。指出下半年集团的工作任重而道远，要做的工作很多，总结工作中的不足，找出解决问题的对策，为全面完成今年的各项任务目标进行一次统一思想、定好措施、找准办法、理清思路、明确责任的总结分析沟通会议。提出了项目员工会管理、会经营、会核算、会招标、会采购的“五会”管理理念，相信大家会放下包袱、畅所欲言、为公司的发展谏言献策。

　　总裁致辞

　　随后，执行总裁郑约翰、集团副总裁兼春晖建设总经理荣秀江、春晖建设副总经理陈德虎、春晖劳务总经理张普海、工程部经理王磊、财务管理中心经理张和善、运营管理中心主管谢晓辉、材料主管董本军、综合管理中心经理董文萃依次分别对所管辖板块进行工作总结，分析工作中的不足及改进方法，同时对2018年下半年的工作做出部署。

　　执行总裁郑约翰

　　集团副总裁兼春晖建设总经理

　　春晖建设副总经理陈德虎

　　春晖劳务总经理张普海

　　工程部经理王磊

　　下午朱海龙、杨春良、刘红苑、李民生、周龙、刘涛等六位项目经理分别对各自负责的项目进行上半年工作总结和下半年计划汇报。

　　三门峡项目经理刘红苑

　　洛阳项目经理李民生

　　上蔡项目经理周龙

　　教育板块葛红对前期的教育工作进行了简要总结，提出以办家长满意教育为目标，大力改善办学条件，努力提升教学水平，从孩子的年龄段出发，做到生活化 、艺术化、儿童化的教育模式，因“材”施教，办出儿童喜欢、家长放心、社会满意的优秀幼儿园。

　　葛红

　　接下来的颁奖环节，由集团副总裁荣秀江宣读《嘉奖令》，对优秀新人、先进工作者、安全生产先进个人、管理进步者、优秀管理者等17人进行了颁奖典礼，在大家殷切的目光中由公司高层领导为他们颁发凯发k8官方旗舰厅的荣誉证书和奖金。他们以春晖为家，以春晖为荣，恪尽职守受到了各方面的肯定，他们用榜样的力量召唤每一个春晖人努力向前，让更多优秀的人脱颖而出。

　　荣秀江总为安全生产获奖者崔玉祥颁奖

　　总裁为优秀管理者获奖者李民生颁奖

　　董事长为优秀管理者特别奖获得者崔西刚颁奖

　　管理进步奖获得者陈正海作为员工代表发言

　　会议最后，集团董事长董益春对本次大会进行了全面总结。董事长表示，在2018年整个社会经济形势严峻的情况下，我们取得了一个又一个的战绩，春晖的成功是源于项目决策程序科学、项目落地迅速，团队执行力强和分工协作密切配合，这都是源自于公司团队的不懈努力。他本人向奋战在各个岗位的同仁致以真诚的感谢，并鼓励各位春晖人在下半年的工作当中再接再厉，再创辉煌，为逐渐实现春晖集团规划的五年、十年、百年总目标计划而努力!对于集团而言，秋天是收获的季节，春晖集团经过繁忙的春夏播种，必将硕果飘香。

　　董事长总结致辞

　　会议在全体成员合影后圆满完成，全体春晖人斗志昂扬，带着总裁的指示，带着董事长的寄望，豪情满怀，再次出征，为实现2018年春晖集团的总体目标，为实现春晖人的春晖梦进发!

　　获奖者与公司领导合影

　　获奖者

　　获奖者

　　获奖者

　　领导和参会人员合影留念